O primeiro passo de um programa de gestão de risco em saúde é entender o contexto atual.
A análise consultiva que combina a profunda compreensão sobre as estratégias de recursos humanos, desenho do programa de benefícios, elementos jurídicos e regulatórios associados aos contratos, com insights sobre melhores práticas é o que deve nortear esse trabalho.
Nossa análise é dividida em duas vertentes: individual com o beneficiário no centro e seu comportamento como indivíduo; e agregado entendendo as similaridades e recorrências de comportamento da população ou grupo específico da empresa.
Essa comparação nos permite identificar ruídos e oportunidades das mais distintas naturezas.
Possuímos uma ferramenta de BI própria, que vive em constante atualização e funciona analisando todas as informações oriundas do relatório de utilização do benefício; questionário de mapeamento do perfil de saúde; relatórios da medicina do trabalho e ambulatório; check-ups individuais; programas de medicamentos; e o gerenciamento de liberações e autorizações, a fim de consolidar o máximo entendimento, para que possamos discriminar a população em níveis de risco e também identificar os ruídos agregados do grupo em questão, enaltecendo comportamentos e direcionando o entendimento consultivo que devem construir as ações a serem executadas.
Ações que funcionam se o seu objetivo é reduzir custos sem prejuízos à política de benefícios
Ações que garantem o longo prazo de seus programas de benefícios e melhoram a qualidade de vida de seu time.
Não é de hoje que se fala que o ambiente e as condições de trabalho exercem influência direta na saúde dos empregados.
